寶潔八大問，你會回答嗎？

不知道求職的你有沒有聽過“寶潔八大問”？這八大問題主要來源于寶潔招聘時常常會問到的問題。作為考察求職者軟技能的標桿，不光寶潔面試時會問，幾乎所有快消業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)在招聘時，或多或少都會問到這些問題。那么，這八類問題具體是在考察求職者的什么素質(zhì)呢？這些問題的回答思路是什么？讓我們來一起看看吧！

1.你如何制定了一個很高的目標，并且最終實現(xiàn)了它？

問題分析：這個問題考察的是應(yīng)聘者制定高目標的勇氣及完成高目標的執(zhí)行力。

寶潔HR官方tips：很高的目標不是意味著“拯救世界”，回答時要從大處著眼，小處著手。

2.你在一項團隊活動中如何采取主動性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果？

問題分析：這個問題實質(zhì)上是考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力。

寶潔HR官方tips：先“預(yù)告”再“正片”的形式，用一個精彩的故事把“背景-行動-結(jié)果”講明白，再慢慢回答細節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)力包含清晰的愿景或目標，帶動團隊、鼓舞士氣、授人以漁、身先士卒。

3.你的一個創(chuàng)意如何對一個項目的成功起到至關(guān)重要的作用？

問題分析：這個問題實質(zhì)考查應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力。

寶潔HR官方tips：好的創(chuàng)意不能脫離目標受眾，除了講清楚創(chuàng)意點，更需要講清楚創(chuàng)意背后的目的、洞察以及這個創(chuàng)意如何滿足目標受眾。

4.你怎樣獲得一種技能，并將其轉(zhuǎn)化為實踐？

問題分析： 這個問題實質(zhì)是考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力。

寶潔HR官方tips：技術(shù)應(yīng)用類的題目，第一突出自己與別人與眾不同的點子是什么，第二突出你如何把技術(shù)運用到解決的問題上，并用量化的數(shù)據(jù)體現(xiàn)技術(shù)帶來的項目成功的提升。

5.你如何搜集相關(guān)信息，劃定關(guān)鍵點，達到所期望的結(jié)果？

問題分析：這個問題考察應(yīng)聘者的分析能力、判斷能力及決策能力。

寶潔HR官方tips：信息搜集類的題目，要有目的，清晰知道搜集信息的目的以及優(yōu)先順序，不是盲目去搜集。

6.你是怎樣用事實促使他人與你達成一致意見的？

問題分析：這個問題考察應(yīng)聘者以事實說服他人的能力。

寶潔HR官方tips：用事實說服他人，建議可多尋找數(shù)據(jù)，用數(shù)字說話。

7.你如何和他人合作，共同實現(xiàn)一個重要目標？

問題分析：這個問題實質(zhì)考察的是應(yīng)聘者的團隊合作能力。

寶潔HR官方tips：回答團隊協(xié)作的時候，切忌一味說“我們”做了什么，而更應(yīng)該突出“我”在團隊中的定位跟作用。

8.你是怎樣評估一種情況，并將注意力集中在關(guān)鍵問題的解決？

問題分析：這個問題考察的是應(yīng)聘者分析事情和找到問題關(guān)鍵點的能力。

寶潔HR官方tips：要抓到做事的重點和優(yōu)先級，并且用簡單直接的語言解釋復(fù)雜問題。

在以上問題的回答上，可以采用“W+Star”的方式，即先切中主題，你在這一問中最突出的優(yōu)勢是什么W（what），再描述情境S（situation），分析題目中最核心的目標任務(wù)T（task），重點要講采取的具體措施A（action），最后一定要以能夠取得的工作結(jié)果R（result) 為結(jié)尾。新華小編建議用較多的篇幅對具體的行動或措施（即action）進行展開，切忌使用假大空的套話。

當(dāng)然最終能否進入公司也要靠個人能力以及不斷地總結(jié)面試經(jīng)驗。希望大家讀完這篇文章以后都能找到合適的工作，愿大家前程似錦！

編輯：石家莊新華電腦學(xué)校