職場(chǎng)法則: 程序員一直被認(rèn)為是技術(shù)高但為人處世能力較弱的一類人,今天我將嘗試從 工作、社交、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)維度來解釋程序員在職場(chǎng)中的注意事項(xiàng),相信大家看完之后在職場(chǎng)中肯定會(huì)如魚得水。
一、工作篇
1、時(shí)間規(guī)劃
作為久經(jīng)沙場(chǎng)的社畜,新華小編也深知時(shí)間規(guī)劃的重要性,畢竟這是其他人(尤其是直屬上級(jí))感知你工作態(tài)度、工作效率、溝通能力、時(shí)間安排……等很多能力的最佳途徑。
如何規(guī)劃時(shí)間(黑話:排期), 每次評(píng)估工作時(shí)間前,心里一定要先默念下面這幅不怎么工整的對(duì)聯(lián)。
排期五天,再加四天,三天開發(fā),提前兩天上線,年底一定加薪
自評(píng)一天,拖延兩次,三天無果,老板四次催你,末了五味雜陳
2、向上管理
何為向上管理,說白了就是向老板匯報(bào)工作。同樣完成一項(xiàng)任務(wù),通過簡(jiǎn)單修改和潤(rùn)色之后,可以給老板完全不同的印象,隨便來舉個(gè)例子。
“經(jīng)過我們充分的用戶調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大部分用戶的有想隱藏自己某些數(shù)據(jù)的需求,我們初步排期發(fā)現(xiàn)需要兩個(gè)月時(shí)間,最后我想到一個(gè)很巧妙的方案,只需要在數(shù)據(jù)庫(kù)中加一個(gè)特殊的字段,在特定的情況下加一個(gè)特殊的標(biāo)識(shí),然后結(jié)合前后端的改動(dòng),僅僅用了兩個(gè)禮拜就完美的解決了問題,得到了廣大用戶的好評(píng)。”
其實(shí)這段話簡(jiǎn)單說就是“我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)上實(shí)現(xiàn)了邏輯刪除,并在頁(yè)面上加了個(gè)刪除按鈕”。通過這種匯報(bào)方式我們了解千萬不要讓老板覺得簡(jiǎn)單,另外,切記老板說的都是對(duì)的,千萬不要犟。
3、如何避免被裁
在今年的大環(huán)境下,如何避免被裁也是一個(gè)不得不考慮的問題!核心觀點(diǎn)就是提升自己在公司的不替代性,其實(shí)具體點(diǎn)就是多攬活,但是不要攬那些誰都能干的臟活累活,要攬一些復(fù)雜點(diǎn)核心點(diǎn)的活。另外一點(diǎn),努力提升自己的性價(jià)比。
二、社交篇
1、日常拉近和同事的關(guān)系
如何拉近你和別人的關(guān)系,當(dāng)然是日?洫(jiǎng)別人,滿足別人的虛榮心,記住贊美的話人人都喜歡聽!
2、朋友圈
職場(chǎng)朋友圈法則第一條:同事的朋友圈一定要點(diǎn)贊,尤其是老板們的。
職場(chǎng)朋友圈法則第二條:公司相關(guān)的正面信息一定到轉(zhuǎn)發(fā)到自己朋友圈。
職場(chǎng)朋友圈法則第三條:朋友圈也是向老板和同事們展示自己的最佳舞臺(tái)。
三、團(tuán)隊(duì)管理篇
如果你在工作中得到了老板的賞識(shí),逐漸老板會(huì)讓你管理團(tuán)隊(duì),如何激勵(lì)下屬將會(huì)成為你最大的問題。
要記住,一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的流失尤其是老員工的流失是團(tuán)隊(duì)最大的損失,而且,如果你手底下流失了過多的員工,公司高層也會(huì)開始質(zhì)疑你的管理能力。所以如何避免人員流失是一個(gè)優(yōu)秀的管理者必備的品質(zhì)。
來源:CSDN網(wǎng)